Innovación

«Una empresa innovadora es una empresa con procesos innovadores»

Giovanni Di Mella. CEO Zaimella

En Zaimella apostamos por el desarrollo y estabilización de metodologías que establecen cómo hacer las cosas. Los procesos que son claves para el negocio se estudian a fondo y se desarrollan mejores prácticas, se establecen controles y se soportan con herramientas tecnológicas que proveen de información oportuna y precisa que permite tomar decisiones acertadas y mejorar constantemente.

Estamos comprometidos con el desarrollo de metodologías que nos permiten documentar las mejores prácticas de cómo funciona nuestro negocio. Estas metodologías son la base de nuestra cultura: «Mejoramos lo que hacemos, poco a pocos, todos los días».

ADN

La principal de estas metodologías es nuestro ADN, por sus siglas “Arquitectura del Negocio”.
Zaimella entendió que, en la estrategia, los sistemas de gestión y en la cultura reposa el know how de la empresa y lo estructuró metodológicamente para documentarlo y mantenerlo en evolución constantemente. Estos tres pilares bien desarrollados y mantenidos en equilibrio son la clave de la competitividad de la empresa y de su sobrevivencia en el largo plazo.

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Estrategia

La estrategia es uno de los 3 pilares que forman el ADN de una empresa. Formular una estrategia implica escoger las mejores opciones, fijar un rumbo, priorizar y movilizar a toda la organización hacia un objetivo común. Tener una estrategia es clave para mantener la empresa competitiva y asegurar su sustentabilidad en el largo plazo. Para conocer más acerca de nuestro modelo de estrategia, mira el siguiente video.

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Sistemas de Gestión

Una vez definida la estrategia y la cultura de la empresa, los sistemas de gestión entran juego. Estos son clave para operativizar la estrategia y fomentar los patrones de comportamiento necesarios que modelan la cultura. Diseñar el sistema de gestión empresarial implica definir los procesos claves del negocio y su estructura organizativa. Para conocer más acerca de nuestro modelo de sistemas de gestión, mira el siguiente video.

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Clúster

Una empresa innovadora comienza por entender que existen cientos de buenas ideas, lo difícil es transformarlas en realidad. Para ello está más que comprobado que se requiere una extraordinaria ejecución.
Siendo coherentes con nuestra cultura de mejorar lo que hacemos poco a poco todos los días, Zaimella creó el Clúster, un área especializada en manejo y gerencia de proyectos, implementando una metodología que recoge las buenas prácticas internacionales para la gestión de proyectos.
Las áreas funcionales están manejando el día a día del negocio y se apoyan del Clúster para gerenciar proyectos de distinta índole que se requieren para mejorar sus sistemas de gestión, lanzar nuevos productos, mejorar eficiencias, en fin mejorar cualquier aspecto del negocio, resolver los problemas identificados y aprovechar las oportunidades del mercado.
El Clúster se organiza por áreas de especialización y forma un gran equipo de trabajo donde más de 60 personas coordinan y dan seguimiento a los cientos de proyectos que se mantienen en desarrollo anualmente.

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Este es el sitio web oficial de la empresa Zaimella.